Kurumsal girişim hızlandırma programları yaygınlaştı. Kurumsal risk sermayesi ile birlikte kurumların inovasyon varlıklarının ayrılmaz bir parçası haline geliyorlar.
Çoğu zaman kurumların kendi hızlandırma programları yürütmelerini (önceki yazımıza bakabilirsiniz) tavsiye etmememize ragmen, çok sevdiğimiz hatta yürüttüğümüz örnekler de var. Bu yazımızda hem kurum hem de girişimlerin işine yarayacak stratejileri özetlemeye çalıştık.
Image by storyset on Freepik
Hızlandırma programları girişimleri büyüme ve yatırım için hızlandırır. Bu birincil hedeftir ve tüm ikincil hedefler için ön şarttır. Bu hedefi karşılayabilmek için:
Kurumların hedefi girişmlerin geliştirdiği inovasyonlara erişebilmek olmalıdır. Zaman kısıtı olan, girişimci ve yatırımcı odaklı bir program ile kurumlar inovasyon akışı için gereksiz kısıtlar oluşturabilir. Bunun yerine:
Image by rawpixel.com on Freepik
Kurumun hızlandırma programı için toparlayabileceği kaynaklardan her zaman daha fazlasına ihtiyaç duyacaktır. Ayrıca kurumların muhtemelen bazı girişimleri resimin dışına itecek kabul şart ve hipotezleri olacaktır. Bu kısıtlara mahkum olmak yerine:
Image by 8photo on Freepik
Eğer yukardaki şartları karşılamıyorsanız, girişim hızlandırma programı yapmayın deseydik çok sert bir tavsiye olurdu. Ama amaç bu değil. Şartların bazılarını karşılayın, geri kalanlarını ilerleyen zamanlarda yaparsınız. Bir girişim hızlandırma programı tasarlamak ve yürütmek bir iş modeli inovasyonudur ve ilk seferde kusurlu olmanız gerekir. Ama hiçbir zaman hedeften şaşmayın.
Veya kurumunuzun güçlü özelliklerini başarılı bir girişim hızlandırma programına entegre edin ve öyle başlayın.
Kapak görseli: Image by valeria_aksakova on Freepik