Küresel lojistik şirketlerinin inovasyon stratejilerini analiz ederek, startup'larla nasıl iş birliği yaptıklarını ve bu sayede yeni teknolojileri, iş modellerini ve pazarları nasıl test ettiklerini inceliyoruz.

Bu çalışma, sektörün geleceğine dair değerli öngörüler geliştirmemize olanak sağlıyor.

Lojistik Sektöründe Dönüşümü Hızlandıran Dört Temel Dinamik

1- Teknolojik Gelişmeler

Modern lojistik operasyonları artık otomasyon, robotik sistemler, ileri veri analitiği, yapay zeka uygulamaları ve blockchain teknolojisiyle dönüşüm geçiriyor. Bu teknolojiler, operasyonlarda sadece finansal değil, çevresel kazanımlar da sağlıyor ve müşteri ihtiyaçlarını daha iyi karşılamaya olanak tanıyor.

• Otomasyon ve Robotik: Depo yönetiminden sevkiyata kadar tüm süreçlerde insan hatalarını azaltıyor ve verimliliği artırıyor
• Veri Analitiği ve Yapay Zeka: Büyük veri setlerinden anlamlı iç görüler çıkararak karar alma mekanizmalarını güçlendiriyor
• Blockchain ve Dijital Tedarik Zinciri: Tedarik zincirinde şeffaflık sağlayarak güven oluşturuyor ve işlem maliyetlerini düşürüyor

2 - Sürdürülebilirlik Odaklı Regülasyonlar

Lojistik şirketleri, çevresel etkileri azaltmaya yönelik artan regülasyonlara uyum sağlamak zorunda. Bu baskı, şirketleri şeffaf tedarik zincirleri kurmaya, yakıt verimli ya da tamamen elektrikli filolar geliştirmeye ve teslimat rotalarını optimize etmeye yönlendiriyor.

• Karbon emisyonlarını azaltmaya yönelik düzenlemeler
• Şeffaf ve izlenebilir tedarik zinciri gereklilikleri  (Dijital ürün pasaportları - Startup'lar ve Sanayide Sürdürebilirlik)
• Döngüsel ekonomiyi destekleyen yasal çerçeveler

Şirketler bu regülasyonlara uyum sağlamak için yakıt verimli filolar, optimum rota planlaması ve sürdürülebilir paketleme çözümleri gibi yenilikçi yaklaşımlar geliştiriyor.

3 - Değişen Müşteri Beklentileri:

Tüketiciler artık satın aldıkları ürün veya hizmetin tedarik zincirindeki konumunu gerçek zamanlı görmek ve takip etmek istiyor. Bu durum, lojistik şirketlerine müşterilerle etkileşim kurmak için yeni fırsatlar sunuyor.

• Sipariş edilen ürünlerin gerçek zamanlı konum takibi (The #1 Driver of Logistics Innovation is…)
• Teslimat zamanı tahminlerinde hassasiyet
• Teslimat seçeneklerinde esneklik ve kişiselleştirme

Lojistik şirketleri, bu talepleri karşılayabilmek için müşteri yolculuğunun tüm aşamalarında dijital dokunuş noktaları oluşturuyor.

4 - Küresel Ticaret Dinamiklerinde Değişim

Küresel ekonomide artan entegrasyon, daha verimli ve güvenilir lojistik çözümlere olan ihtiyacı artırıyor. Bu da sınır ötesi nakliye, gümrükleme ve uluslararası tedarik zinciri yönetiminde yenilikçi çözümler gerektiriyor.

• Karmaşıklaşan küresel tedarik zincirleri
• Farklı ülkelerdeki yasal düzenlemelere uyum zorunluluğu
• Bölgesel ticaret anlaşmalarının getirdiği yeni fırsatlar ve zorluklar (B2B Sektörel Pazaryerleri - Yeni Ticaret Ağları)

Lider Şirketlerin Startup Ekosistemleriyle Entegrasyonu

MAERSK: Çok Yönlü İnovasyon Stratejisi

AP Moller Maersk, geniş coğrafi yayılımını kullanarak müşterilerinin farklı regülasyon ve ihtiyaçlarına yönelik çözümler geliştiriyor. Şirket, startuplarla iş birliği için iki temel strateji izliyor:

Yatırım Odaklı İş Birliği:

2017'de kurulan Maersk Growth kurumsal risk sermayesi ile bugüne kadar 70 startup'a yatırım yaparak, 38 startup ile çözüm geliştirmiş ve 9 başarılı çıkış elde etmiştir.

Venture Clienting Modeli:

Maersk, hisse almadan da startup'larla iş birliği yaparak kurumsal ihtiyaçlarını çevik bir şekilde çözmeyi hedefliyor. (Maersk shifts to venture client approach to move faster on new tech)

Başarılı İş Birlikleri:

Vizion: Konteyner sevkiyat takibi için API tabanlı çözümler sunarak tedarik zinciri görünürlüğünü artırıyor.

 

Pactum AI: Büyük ölçekli tedarikçi ihaleleri için yapay zeka destekli arayüz sağlayarak müzakere süreçlerinde verimlilik ve maliyet tasarrufu sunuyor.

KUEHNE + NAGEL: Stratejik Ortaklıklarla İlerleme

Temasek ile 2018'de kurduğu Reefknot girişimi, Kuehne + Nagel'in inovasyon ekosistemine açılan kapısı oldu:

• 10 yatırımın 7'sini başarıyla şirket operasyonlarına entegre etti
• Utrecht ve Singapur'daki inovasyon merkezleri ve Porto'daki Tech Hub ile startup ekosistemiyle çok boyutlu ilişki kurdu
• Startupbootcamp gibi hızlandırma programlarıyla ortaklıklar geliştirdi

Flowfox Örneği: Flowfox, Hapag-Lloyd ve Kuehne+Nagel Poc projeleri sonrası, 2019 yılında dünya çapında denizyolu taşıyıcıları ve forwarderlar arasındaki ithalat süreçlerini standartlaştırmak amacıyla platformunu başlattı. (Flowfox, Hapag-Lloyd and Kuehne+Nagel launch pilot project) Bu platform:

• Fransa, Almanya, Hollanda ve Belçika'da eş zamanlı uygulandı   
• Operasyonel gecikmeleri azalttı
• Boş konteyner yönetimini optimize etti
• Tedarik zinciri şeffaflığını artırdı

SCHENKER: Sistematik İnovasyon Yönetimi

DB Schenker, startup ekosistemiyle etkileşiminde çift yönlü bir strateji izliyor:

İtme-Çekme (Push-Pull) Stratejisi:

• İtme (Push): Üst yönetim ve inovasyon ekibinin stratejik vizyonu doğrultusunda belirlenen teknoloji ve iş modellerinin şirket içine entegrasyonu
• Çekme (Pull): Startup Terminal programı ile kurumsal ihtiyaçlara yönelik çözümler sunan startup'ların sistematik olarak değerlendirilmesi

Kapsamlı İnovasyon Portföyü:

• 11 stratejik inovasyon alanı
• Schenker Ventures ile 7 doğrudan yatırım ve 1 başarılı exit
• 130+ PoC projesi ve süreç optimizasyonu                

Pathway Analitik Platformu İş Birliği:

Başarılı birçok iş birliğinden bir örnek verelim. DB Schenker, Pathway'in analitik platformu ve  IoT verilerini analiz ederek riskler, gecikmeler ve sensör performansı hakkında değerli bilgiler elde etti. Bu da lojistik süreçlerini optimize etmelerine ve müşterilerine daha iyi hizmetler sunmalarına olanak sağladı.

KALEIDO LOGISTICS: Butik Yaklaşımla İnovasyon 

İspanya merkezli Kaleido Logistics, büyük rakiplerine göre daha genç ve teknoloji odaklı bir lojistik şirketi.

Kaleido'yu özel kılan, kendine özgü bir inovasyon ekosistemi geliştirmiş olması. (Workinlot Ekosistem Modeli)

• Logistics Tech Accelerator: 18 startup'ı bünyesine katarak sektörel yenilikleri hızlandırdı
• Çoklu Program Stratejisi: Habitat Tech, Logistics Tech, Fishing Tech ve Aqua Culture Tech alanlarında düzenli pilot projeler yürütüyor
• Yeşil Lojistik: Startup iş birlikleri ve iç teknoloji geliştirme çalışmalarıyla sürdürülebilir lojistik çözümleri sunan kapsamlı bir pazaryeri oluşturdu

 

Sektörler Arası İş Birliğinin Gücü

Lojistik sektöründeki inovasyonlar, diğer endüstriler için de önemli değer yaratıyor. Özellikle e-ticaret şirketleri, lojistik sorunlarına startuplarla iş birliği yaparak çözüm buluyor:

İade Yönetimi Örneği:  Loop ve Happy Returns gibi yenilikçi startuplar, e-ticaret şirketlerinin en büyük sorunlarından biri olan iade işlemlerini optimize ederek hem müşteri memnuniyetini artırıyor hem de operasyonel verimliliği yükseltiyor. (UPS Acquires Happy Returns to Revolutionize Label-Free Returns)

 

Pazarın Geleceği ve Öneriler

Lojistik endüstrisindeki öncü şirketlerin startup ekosistemiyle kurdukları güçlü bağlar, sektörün gelecekteki yön haritasını çiziyor.

Maersk'in venture clienting modeli ve Schenker'in push-pull yaklaşımı gibi yenilikçi metodolojiler, diğer sektörler için de ilham kaynağı oluşturuyor.

Önümüzdeki beş yıl içinde, sektörler arası sınırların daha da bulanıklaşması ve lojistik teknolojilerine yatırımın katlanarak artması bekleniyor. Şirketlerin başarılı olabilmesi için, kurumsal inovasyon süreçlerini sistematik hale getirmeleri ve startup iş birliklerini stratejik öncelik olarak benimsemeleri gerekecek. Yarının lojistik liderleri, teknolojik yenilikleri hızla test edip ölçeklendirebilen, müşteri deneyimini merkeze alan ve sürdürülebilirliği tüm operasyonlarına entegre eden şirketler olacak.

Workinlot , şirketlerin yenilik fırsatlarını keşfetmesine ve teknoloji girişimleriyle ortak çalışmaları yönetmesine destek sağlıyor.

Bağlantı kurmak ve iş birliği fırsatlarını görüşmek için, tanışma toplantısına bekliyoruz.