Girişimcilik, deneyimle geliştirilen bir kas olduğu için, kurum içi girişimcilik çalışmalarını Venture Builder olarak destekliyoruz.

Kurum içi girişimcilik ve venture building programları arasında başarılı bir global örnek olan BASF Chemovater kurgusunu inceleyelim. Diğer sektörlerdeki kurum içi girişimcilik çabaları için de anlamlı bir referans olduğunu düşünüyoruz.

• Chemovater

Chemovater’ın diğer kurum içi girişimcilik tasarımlarından en büyük farkı, startup kurucularının da kurum içi projelerde ortak çalışması. Venture building ile, kurum içerisinden çıkan projelerin bir startup'a dönüşmesi hedefleniyor.

Girişimcilik, sadece kavramsal eğitimlerinden edinilmiyor. Kavramsal eğitimler, gerçek deneyimlerle desteklendiğinde, asılk değer ortaya çıkabiliyor. Eğitim ve deneyimi beraber edinmek, gerektirdiği zaman ve alınan riskler göze alındığında, oldukça masraflı olabilir. 

- Kurum içi girişimciliği, sadece kurum içerisindeki kaynaklarla yönetmek, çok maliyetli ve bir o kadar da riskli.

Kurumsal çalışanların, eğitimle girişimciye evrilmesini beklemek mi mantıklı ? Deneyimli girişimcilerle, kurumsal çalışanları ortak projelerde çalıştırıp evrimi hızlandırmak mı? 

Evrimi beklemek bize çok riskli geliyor. Biz, girişimcilerle ile kurumsal çalışanın yeteneklerini birleştiren ikinci modeli öneriyoruz.

BASF bu gerçekler ışığında, riski daha düşük ve diğer kurum içi girişimcilik tasarımlarından çok daha çevik bir kurgu sunuyor. Sadece şirket çalışanlarının başvurabildiği Chemovater, bir yandan da ekosistemdeki deneyimli girişimcileri paydaş haline getiriyor.

Startup deneyimi ve kurumun sektörel uzmanlığının birleşmesi ile üretilen girişimler (venture building), ya dışarıdaki firmalarla çalışmak için (spin-off) ya da kuruma özel problemleri adreslemek için (spin-in) iki farklı yol takip ediyor.

Dışarıdaki firmalarla çalışmanın kazanımları, Chemical leasing iş modeli, spin-off ve gömülü ürün / servis stratejisine bir sonraki yazımızda daha derinlemesine ineriz. Spin-in yani kendi kurumsal ihtiyaçlarımızı adresleyecek çözümleri inşa etmek, kimya sektörü gibi oldukça uzmanlık gerektiren bir sektörde kuruma büyük bir rekabet avantajı sağlıyor.

 

• Chemovater çıktıları

Kurumsal Ar-Ge geçmişini dijital veri havuzuna çevirip bu havuzdan taşı-bırak yolu ile yeni deneyler yapabilmeyi sağlayan makine öğrenmesi girişim, müşteri sesi yorumlama pazarlama çözümü, müşterinin talep ettiği yedek parçaların 3B baskısını yapan  girişim, tedarik zincirinde kırılan-bozulan ürünlerin anlık tespit ve tedarikçiye iletimini sağlayan çözüm. Chemovater’dan çıkan birkaç başarılı ve kullanımda olan spin-in.

Chemovater‘ın başarılı özellikleri, sadece startuplarla çalışmakla sınırlı değil. 

Şirket çalışanlarının Chemovater’a her zaman başvurabilme şansı var. Program, dönemsel bir yarışma değil. Kurum içi girişimcilik eğitimlerini veya döngüsünü beklemesine gerek yok. Değerli bir projen veya fikrin mi var ? Chemovater’a başvur.

Bir başka değerli farklılık " Eğer Chemovater’a kabul aldıysan, eski kurumsal işin seni biraz bekleyebilir."

Kurum içi girişimcilerden hem kendi işlerini yapmalarını, hem de kurum içi girişimlerine odaklanmalarını beklemek mantıksız. Chemovater, bir hızlandırma programının zaman kısıtını çok akıllıca kullanıyor : “ X haftanız var, bu sürede girişiminizi yatırım alabilecek seviyeye getirmeniz gerekiyor. Bu kısıtlı sürede modern bir startup ofisi, ekipleri ve prototipleme imkanları emrinizde.” Çalışan memnuniyetini arttıran daha iyi bir sorumluluk delegasyonu olamazdı.

Şirket içerisinden girişim / girişimci çıkarmak çok zor. Şirketin, çalışanına finansal ve süreçsel destek vermesi çok değerli ama tamamen yeterli değil. 

Workinlot’da benzer kurum girişim etkileşimlerini uzun süredir tasarlıyoruz ve yönetiyoruz. Kurum ve girişim beraber çalışabildiğinde değer yaratan tezatlar olduklarını biliyoruz. Bundan dolayı kurum içi girişimciliği kurum içi yeteneklerle ortak projeler yürüttüğümüz Venture Building hizmeti ile destekliyoruz. (Hizmet olarak Yerleşik Girişimci)